
Zöld Consulting Korlátolt Felelősségű Társaság
Gödöllő
Elérhetőség:
Kapcsolattartók:
Kapcsolatfelvétel:
Szakértői területek
Bemutatkozás
100% magyar tulajdonú, folyamatosan fejlődő, növekvő tanácsadó cég vagyunk. Fő profilunk az üzleti tanácsadás, de emellett hitel, biztosítás és ingatlan közvetítőként is segítjük a vállalkozásokat. Egy-egy beruházás megvalósítása, egy likviditási helyzet kezelése napi gyakorlatban előfordul a működésünk során. Kis cégtől a multinacionális vállalatig szereztünk tapasztalatot hazai és nemzetközi környezetben egyaránt. Az induló vállalkozástól a szervezet átalakításig, de a folyamatfejlesztés, szervezetfejlesztés, beruházások és pénzügyi tervezés, azok megvalósítása, működés racionalizálás terén is sok éves tapasztalatunk van. Nagyobb projektjeink során ESG portfólió átvilágítást, szabályzat készítést, értékesítés fejlesztést, követeléskezelést valósítottunk meg. Dedikált projektmenedzser kollégáinkkal nem csak komplett projektekben, hanem egy-egy projektet, dedikált erőforrással is támogatunk partnereinknél.
Kollégáink 10-20-30 éves munkatapasztalattal rendelkeznek pénzügyi, műszaki és IT területen, ahol angol és német nyelven is képesek magasszintű munkavégzésre. Amennyiben nem elégséges a saját kapacitásunk az egyes projektek során, akkor képzés, IT, számviteli téren állandó partnereinkkel együtt adunk gyakorlatias, kézzelfogható megoldásokat ügyfeleinknek. Kollégáink Uniós, MFB programok kihelyezése során több éven keresztül segítettek megvalósítani életképes projekteket.
Célunk, hogy az üzletfejlesztés, támogatás során szerzett tapasztalatunkkal segíthessünk nehéz helyzetben lévő, vagy fejlődő, projekteket megvalósító vállalkozásokat, ahol nem áll rendelkezésre elegendő szakértői erőforrás a sikeres megvalósításhoz.
Szolgáltatásaink bemutatása
Kompetencia területeink:
- Stratégiai és pénzügyi tanácsadás
- Kollégáink a termelő cégtől a pénzügyi nagyvállalatig készítettek és valósítottak meg pénzügyi, üzleti, értékesítési stratégiát.
- Tártunk fel üzleti, költség, IT szinergia lehetőséget és dolgoztunk ki azok megvalósítását.
- Diagnosztika, elemzési, adattárházi munkánkra épülve jövőbeli stratégia terveket készítettünk pl. digitális átállás, racionalizálás, értékesítés, hálózatfejlesztés, szervezetfejlesztés, üzletfejlesztés területeken.
- Projektfejlesztési-, projektmenedzselési tanácsadás
- Kisebb létszámú cégektől a több ezer fős cégekig valósítottunk meg életképes, gyakorlatias megoldásokat több gazdasági területen.
- Projektek teljeskörű menedzselésével, vagy egy -egy kulcsszakértő biztosításával értük el, hogy egy csapatként, részletesen átlátva a partnerünk működését és céljait, megvalósítsuk azt a lépést, amellyel partnereink eredményessége, működése, pénzügyi bevétele növekedett.
- Kollégáink cégünk keretében vagy korábbi munkáik során olyan projekteket menedzseltek mint pl.: SAP bevezetés, CRM bevezetés, foglalási rendszer bevezetés, banki számlavezető rendszer, illetve ahhoz kapcsolódó rendszerek bevezetése, követeléskezelési projekt, arculatváltás, értékesítési folyamat kialakítása, end-to-end ügyfélkiszolgálási folyamatok, ESG projekt, online átállás és webáruház bevezetés, gyártósor áttelepítés, tesztfolyamat kialakítás, ösztönzési rendszer bevezetése, KPI és riporting rendszer bevezetése, dokumentumkezelő rendszer bevezetése, fedezetmenedzsment rendszer bevezetése.