ÉRTŐ Szolgáltató és Kereskedelmi Kft.

Stratégiai és vállalati pénz-ügyi tanácsadás: Stratégiai és üzleti tervezés
1. Állapotfelmérés a stratégiai és üzleti tervezés kiindulási állapot felmérése céljából.
2. Kockázati tanácsadás keretében a kockázatfelmérés elvégzése a stratégiai és üzleti tervezés részeként az üzleti - működés kockázatok felméréséhez, értékelve cégműködésben és a stratégiai és üzleti tervezés témakörbe felmerülő kockázatokat.
3. Kockázati tanácsadás keretében a meghatározott kockázatok kapcsán a kockázatok felügyeletének, csökkentésének érdek-ében szükséges kockázatkezelő tevékenységek elvégzése a megrendelői igények alapján.
4. Vállalati stratégiaalkotás és kapcsolódó tervezési folyamatok fejlesztése. Stratégiai tervezési feladatok elvégzése, stratégiai célok meghatározása.
5. Üzleti modellezés a társaság részére a vezetőség igényei szerint a kockázatértékelésben meghatározott üzleti kockázatok csökkentésére.
6. A társaság üzleti elképzeléseivel, terveivel összhangban fejlesztési javaslatok kidolgozása - Pénzügyi terv (CASH FLOW) készítése a társaság részére a vezetőség igényei, és a kockázatértékelésben meghatározott pénzügyi kockázatok csökkentésére.

Stratégiai és Üzleti tervezési tanácsadás:
Üzleti terv előkészítés:
 Üzleti terv téma egyeztetése Megbízó és Megbízott között.
 Meglévő dokumentáció átvétele Megbízótól és áttanulmányozása.
 Szükség szerinti konzultáció Megbízóval.
 Ellenőrzés Megbízott részéről. Az Üzleti terv megfelelően elkészíthető-e.
 Üzleti terv előkészítése Megbízott részéről.
 Egyeztetés a Megbízóval.
 A végleges Üzleti terv dokumentáció előkészítése Megbízó közreműködésével.
 Tartalmi megfelelőség ellenőrzése Megbízó közreműködésével.
 Formai feltételek ellenőrzése Megbízó közreműködésével.
 Üzleti terv értékelésében való közreműködés Megbízott részéről.

Üzleti terv elkészítés:
 Üzleti terv egyeztetése Megbízó és Megbízott között.
 Meglévő dokumentáció átvétele Megbízótól és áttanulmányozása.
 Szükség szerinti konzultáció Megbízóval Megbízott részéről.
 Ellenőrzés Megbízott részéről. Az Üzleti terv megfelelően elkészíthető-e.
 Üzleti terv elkészítése Megbízott részéről.
 Egyeztetés a Megbízóval.
 A végleges Üzleti terv dokumentáció elkészítése és összeállítása Megbízó közreműködésével.
 Tartalmi megfelelőség ellenőrzése Megbízó közreműködésével.
 Formai feltételek ellenőrzése Megbízó közreműködésével.
 Esetleges hiányosságok pótlásában való közreműködés Megbízott részéről.
 Esetleges módosítások, átütemezések készítésében való közreműködés Megbízott részéről.

Stratégiai és vállalati pénz-ügyi tanácsadás: Stratégiai és üzleti tervezés
1. Állapotfelmérés a stratégiai és üzleti tervezés kiindulási állapot felmérése céljából.
2. Kockázati tanácsadás keretében a kockázatfelmérés elvégzése a stratégiai és üzleti tervezés részeként az üzleti - működés kockázatok felméréséhez, értékelve cégműködésben és a stratégiai és üzleti tervezés témakörbe felmerülő kockázatokat.
3. Kockázati tanácsadás keretében a meghatározott kockázatok kapcsán a kockázatok felügyeletének, csökkentésének érdek-ében szükséges kockázatkezelő tevékenységek elvégzése a megrendelői igények alapján.
4. Vállalati stratégiaalkotás és kapcsolódó tervezési folyamatok fejlesztése. Stratégiai tervezési feladatok elvégzése, stratégiai célok meghatározása.
5. Üzleti modellezés a társaság részére a vezetőség igényei szerint a kockázatértékelésben meghatározott üzleti kockázatok csökkentésére.
6. A társaság üzleti elképzeléseivel, terveivel összhangban fejlesztési javaslatok kidolgozása - Pénzügyi terv (CASH FLOW) készítése a társaság részére a vezetőség igényei, és a kockázatértékelésben meghatározott pénzügyi kockázatok csökkentésére. Üzleti terv elkészítés:
 Üzleti terv egyeztetése Megbízó és Megbízott között.
 Meglévő dokumentáció átvétele Megbízótól és áttanulmányozása.
 Szükség szerinti konzultáció Megbízóval Megbízott részéről.
 Ellenőrzés Megbízott részéről. Az Üzleti terv megfelelően elkészíthető-e.
 Üzleti terv elkészítése Megbízott részéről.
 Egyeztetés a Megbízóval.
 A végleges Üzleti terv dokumentáció elkészítése és összeállítása Megbízó közreműködésével.
 Tartalmi megfelelőség ellenőrzése Megbízó közreműködésével.
 Formai feltételek ellenőrzése Megbízó közreműködésével.
 Esetleges hiányosságok pótlásában való közreműködés Megbízott részéről.
 Esetleges módosítások, átütemezések készítésében való közreműködés

Stratégiai és Üzleti tervezés, Üzleti terv készítés: Nyomdaipari tevékenység
Üzleti terv előkészítés:
 Üzleti terv téma egyeztetése Megbízó és Megbízott között.
 Meglévő dokumentáció átvétele Megbízótól és áttanulmányozása.
 Szükség szerinti konzultáció Megbízóval.
 Ellenőrzés Megbízott részéről. Az Üzleti terv megfelelően elkészíthető-e.
 Üzleti terv előkészítése Megbízott részéről.
 Egyeztetés a Megbízóval.
 A végleges Üzleti terv dokumentáció előkészítése Megbízó közreműködésével.
 Tartalmi megfelelőség ellenőrzése Megbízó közreműködésével.
 Formai feltételek ellenőrzése Megbízó közreműködésével.
 Üzleti terv értékelésében való közreműködés Megbízott részéről.

Üzleti terv elkészítés:
 Üzleti terv egyeztetése Megbízó és Megbízott között.
 Meglévő dokumentáció átvétele Megbízótól és áttanulmányozása.
 Szükség szerinti konzultáció Megbízóval Megbízott részéről.
 Ellenőrzés Megbízott részéről. Az Üzleti terv megfelelően elkészíthető-e.
 Üzleti terv elkészítése Megbízott részéről.
 Egyeztetés a Megbízóval.
 A végleges Üzleti terv dokumentáció elkészítése és összeállítása Megbízó közreműködésével.
 Tartalmi megfelelőség ellenőrzése Megbízó közreműködésével.
 Formai feltételek ellenőrzése Megbízó közreműködésével.
 Esetleges hiányosságok pótlásában való közreműködés Megbízott részéről.
 Esetleges módosítások, átütemezések készítésében való közreműködés Megbízott részéről.

Stratégiai és vállalati pénzügyi tanácsadás
Stratégiai tervezés feladatainak meghatározása, gyakorlat kialakítása a következő tartalommal:
1) A stratégiai tervezés és értékelés célja
2) Az általános stratégia, célok kitűzése
3) A korábbi stratégiai tervben kitűzött feladatok megvalósításának értékelése
4) A belső ellenőrzések és a külső vevői ellenőrzése tapasztalatainak értékelése
5) Vevői reklamációk, észrevételek és az intézkedések áttekintése
6) A stratégiai célok megvalósításában érintett külső érdekelt felek és igényeik
7) Hatósági ellenőrzések és eredményük értékelése
8) Tevékenységek jogi megfelelés értékelése
9) Üzleti kockázatok és lehetőségek értékelése
10) Üzletmenet folytonosság követelményeinek áttekintése
11) A beszállítók és szolgáltatók tevékenységének elemzése, értékelése, minősítésük áttekintése 20
12) A stratégia megvalósításához szükséges erőforrások áttekintése 1. Humán erőforrás értékelése, megfelelőségének vizsgálata a tevékenységekre vonatkozóan, szükséges feladatok előírása. A képzések végrehajtásának és eredményességének értékelése, képzések szükségességének vizsgálata.
13) A stratégia megvalósításához szükséges erőforrások áttekintése 2. Az infrastruktúra és munkakörnyezet megfelelőségének vizsgálata a tevékenységeinkre vonatkozóan, szükséges feladatok előírása
14) A stratégia megvalósításához szükséges adatgyűjtési és adatelemzési módszerek áttekintése, további adatgyűjtések / elemzések alkalmazási igényének a vizsgálata
15) A stratégiai tervezés és értékelés eredményességének értékelése

Stratégiai és vállalati pénzügyi tanácsadás
Stratégiai tervezés feladatainak meghatározása, gyakorlat tanácsadás a következő tartalommal:
1) A stratégiai tervezés és értékelés célja
2) Az általános stratégia, célok kitűzése
3) A korábbi stratégiai tervben kitűzött feladatok megvalósításának értékelése
4) A belső ellenőrzések és a külső vevői ellenőrzése tapasztalatainak értékelése
5) Vevői reklamációk, észrevételek és az intézkedések áttekintése
6) A stratégiai célok megvalósításában érintett külső érdekelt felek és igényeik
7) Hatósági ellenőrzések és eredményük értékelése
8) Tevékenységek jogi megfelelés értékelése
9) Üzleti kockázatok és lehetőségek értékelése
10) Üzletmenet folytonosság követelményeinek áttekintése
11) A beszállítók és szolgáltatók tevékenységének elemzése, értékelése, minősítésük áttekintése 20
12) A stratégia megvalósításához szükséges erőforrások áttekintése 1. Humán erőforrás értékelése, megfelelőségének vizsgálata a tevékenységekre vonatkozóan, szükséges feladatok előírása.

Stratégiai és vállalati pénz-ügyi tanácsadás: Stratégiai és üzleti tervezés
1. Állapotfelmérés a stratégiai és üzleti tervezés kiindulási állapot felmérése céljából.
2. Kockázati tanácsadás keretében a kockázatfelmérés elvégzése a stratégiai és üzleti tervezés részeként az üzleti - működés kockázatok felméréséhez, értékelve cégműködésben és a stratégiai és üzleti tervezés témakörbe felmerülő kockázatokat.
3. Kockázati tanácsadás keretében a meghatározott kockázatok kapcsán a kockázatok felügyeletének, csökkentésének érdek-ében szükséges kockázatkezelő tevékenységek elvégzése a megrendelői igények alapján.
4. Vállalati stratégiaalkotás és kapcsolódó tervezési folyamatok fejlesztése. Stratégiai tervezési feladatok elvégzése, stratégiai célok meghatározása.
5. Üzleti modellezés a társaság részére a vezetőség igényei szerint a kockázatértékelésben meghatározott üzleti kockázatok csökkentésére.
6. A társaság üzleti elképzeléseivel, terveivel összhangban fejlesztési javaslatok kidolgozása - Pénzügyi terv (CASH FLOW) készítése a társaság részére a vezetőség igényei, és a kockázatértékelésben meghatározott pénzügyi kockázatok csökkentésére.

Stratégiai tanácsadás a TISZTASÁG-RAGYOGÁS Kft. -nél
Stratégiai tervezés feladatainak meghatározása, gyakorlat kialakítása a következő tartalommal:
1) A stratégiai tervezés és értékelés célja
2) Az általános stratégia, célok kitűzése
3) A korábbi stratégiai tervben kitűzött feladatok megvalósításának értékelése
4) A belső ellenőrzések és a külső vevői ellenőrzése tapasztalatainak értékelése
5) Vevői reklamációk, észrevételek és az intézkedések áttekintése
6) A stratégiai célok megvalósításában érintett külső érdekelt felek és igényeik
7) Hatósági ellenőrzések és eredményük értékelése
8) Tevékenységek jogi megfelelés értékelése
9) Üzleti kockázatok és lehetőségek értékelése
10) Üzletmenet folytonosság követelményeinek áttekintése
11) A beszállítók és szolgáltatók tevékenységének elemzése, értékelése, minősítésük áttekintése 20
12) A stratégia megvalósításához szükséges erőforrások áttekintése 1. Humán erőforrás értékelése, megfelelőségének vizsgálata a tevékenységekre vonatkozóan, szükséges feladatok előírása. A képzések végrehajtásának és eredményességének értékelése, képzések szükségességének vizsgálata.

Stratégiai tanácsadás a SZERVIZ-SPED Kft -nél
Stratégiai tervezés feladatainak meghatározása, gyakorlat kialakítása a következő tartalommal:
1) A stratégiai tervezés és értékelés célja
2) Az általános stratégia, célok kitűzése
3) A korábbi stratégiai tervben kitűzött feladatok megvalósításának értékelése
4) A belső ellenőrzések és a külső vevői ellenőrzése tapasztalatainak értékelése
5) Vevői reklamációk, észrevételek és az intézkedések áttekintése
6) A stratégiai célok megvalósításában érintett külső érdekelt felek és igényeik
7) Hatósági ellenőrzések és eredményük értékelése
8) Tevékenységek jogi megfelelés értékelése
9) Üzleti kockázatok és lehetőségek értékelése
10) Üzletmenet folytonosság követelményeinek áttekintése
11) A beszállítók és szolgáltatók tevékenységének elemzése, értékelése, minősítésük áttekintése 20
12) A stratégia megvalósításához szükséges erőforrások áttekintése 1. Humán erőforrás értékelése, megfelelőségének vizsgálata a tevékenységekre vonatkozóan, szükséges feladatok előírása. A képzések végrehajtásának és eredményességének értékelése, képzések szükségességének vizsgálata.

Stratégiai tanácsadás a Profil Copy Kft -nél
Stratégiai tervezés feladatainak meghatározása, gyakorlat kialakítása a következő tartalommal:
1) A stratégiai tervezés és értékelés célja
2) Az általános stratégia, célok kitűzése
3) A korábbi stratégiai tervben kitűzött feladatok megvalósításának értékelése
4) A belső ellenőrzések és a külső vevői ellenőrzése tapasztalatainak értékelése
5) Vevői reklamációk, észrevételek és az intézkedések áttekintése
6) A stratégiai célok megvalósításában érintett külső érdekelt felek és igényeik
7) Hatósági ellenőrzések és eredményük értékelése
8) Tevékenységek jogi megfelelés értékelése
9) Üzleti kockázatok és lehetőségek értékelése
10) Üzletmenet folytonosság követelményeinek áttekintése
11) A beszállítók és szolgáltatók tevékenységének elemzése, értékelése, minősítésük áttekintése 20
12) A stratégia megvalósításához szükséges erőforrások áttekintése 1. Humán erőforrás értékelése, megfelelőségének vizsgálata a tevékenységekre vonatkozóan, szükséges feladatok előírása. A képzések végrehajtásának és eredményességének értékelése, képzések szükségességének vizsgálata.

•Stratégiai és Üzleti tervezés, Üzleti terv készítés: Növényvédő szerek és termékek kereskedelme
Üzleti terv előkészítés:
 Üzleti terv téma egyeztetése Megbízó és Megbízott között.
 Meglévő dokumentáció átvétele Megbízótól és áttanulmányozása.
 Szükség szerinti konzultáció Megbízóval.
 Ellenőrzés Megbízott részéről. Az Üzleti terv megfelelően elkészíthető-e.
 Üzleti terv előkészítése Megbízott részéről.
 Egyeztetés a Megbízóval.
 A végleges Üzleti terv dokumentáció előkészítése Megbízó közreműködésé-vel.
 Tartalmi megfelelőség ellenőrzése Megbízó közreműködésével.
 Formai feltételek ellenőrzése Megbízó közreműködésével.
 Üzleti terv értékelésében való közreműködés Megbízott részéről.

Üzleti terv elkészítés :
 Üzleti terv egyeztetése Megbízó és Megbízott között.
 Meglévő dokumentáció átvétele Megbízótól és áttanulmányozása.
 Szükség szerinti konzultáció Megbízóval Megbízott részéről.
 Ellenőrzés Megbízott részéről. Az Üzleti terv megfelelően elkészíthető-e.
 Üzleti terv elkészítése Megbízott részéről.
 Egyeztetés a Megbízóval.
 A végleges Üzleti terv dokumentáció elkészítése és összeállítása Megbízó közreműködésével.
 Tartalmi megfelelőség ellenőrzése Megbízó közreműködésével.
 Formai feltételek ellenőrzése Megbízó közreműködésével.
 Esetleges hiányosságok pótlásában való közreműködés Megbízott részéről.
 Esetleges módosítások, átütemezések készítésében való közreműködés Megbízott részéről.

•Stratégiai és Üzleti tervezés, Üzleti terv készítés:

Üzleti terv előkészítés:
 Üzleti terv téma egyeztetése Megbízó és Megbízott között.
 Meglévő dokumentáció átvétele Megbízótól és áttanulmányozása.
 Szükség szerinti konzultáció Megbízóval.
 Ellenőrzés Megbízott részéről. Az Üzleti terv megfelelően elkészíthető-e.
 Üzleti terv előkészítése Megbízott részéről.
 Egyeztetés a Megbízóval.
 A végleges Üzleti terv dokumentáció előkészítése Megbízó közreműködésé-vel.
 Tartalmi megfelelőség ellenőrzése Megbízó közreműködésével.
 Formai feltételek ellenőrzése Megbízó közreműködésével.
 Üzleti terv értékelésében való közreműködés Megbízott részéről.

Üzleti terv elkészítés :
 Üzleti terv egyeztetése Megbízó és Megbízott között.
 Meglévő dokumentáció átvétele Megbízótól és áttanulmányozása.
 Szükség szerinti konzultáció Megbízóval Megbízott részéről.
 Ellenőrzés Megbízott részéről. Az Üzleti terv megfelelően elkészíthető-e.
 Üzleti terv elkészítése Megbízott részéről.
 Egyeztetés a Megbízóval.
 A végleges Üzleti terv dokumentáció elkészítése és összeállítása Megbízó közreműködésével.
 Tartalmi megfelelőség ellenőrzése Megbízó közreműködésével.

Stratégiai és Üzleti tervezési tanácsadás a következő témákban:

Üzleti terv előkészítő feladataira irányuló tanácsadás:
 Üzleti terv téma egyeztetése, előkészítése
 Szükséges dokumentációk egyeztetése
 Szükség szerinti konzultáció
 Üzleti terv előkészítése.
 Egyeztetés a Megbízóval.
 A végleges Üzleti terv dokumentáció követelményeinek egyeztetése megbizott közreműködésével.
 Tartalmi megfelelőség ellenőrzési feldatainak egyezetése Megbízóval.
 Formai feltételek ellenőrzési feldatainak egyezetése Megbízóval.
 Üzleti terv értékelésében való támogatás Megbízott részéről.

Üzleti terv elkészítés :
 Üzleti terv egyeztetésének támogatása Megbízott részéről.
 Szükség szerinti konzultáció Megbízóval Megbízott részéről.
 Ellenőrzés támogatása Megbízott részéről. Az Üzleti terv megfelelően elkészíthető-e.
 Üzleti terv elkészítésének támogatáa Megbízott részéről.
 Egyeztetés a Megbízóval.
 A végleges Üzleti terv dokumentáció elkészítésének és összeállításának támogatása Megbízott részéről.
 Tartalmi megfelelőség ellenőrzésének támogatása Megbízó közreműködésével.

Stratégiai és Üzleti tervezési tanácsadás a következő témákban:

Üzleti terv előkészítő feladataira irányuló tanácsadás:
 Üzleti terv téma egyeztetése, előkészítése
 Szükséges dokumentációk egyeztetése
 Szükség szerinti konzultáció
 Üzleti terv előkészítése.
 Egyeztetés a Megbízóval.
 A végleges Üzleti terv dokumentáció követelményeinek egyeztetése megbizott közreműködésével.
 Tartalmi megfelelőség ellenőrzési feldatainak egyezetése Megbízóval.
 Formai feltételek ellenőrzési feldatainak egyezetése Megbízóval.
 Üzleti terv értékelésében való támogatás Megbízott részéről.

Üzleti terv elkészítés :
 Üzleti terv egyeztetésének támogatása Megbízott részéről.
 Szükség szerinti konzultáció Megbízóval Megbízott részéről.
 Ellenőrzés támogatása Megbízott részéről. Az Üzleti terv megfelelően elkészíthető-e.
 Üzleti terv elkészítésének támogatáa Megbízott részéről.
 Egyeztetés a Megbízóval.
 A végleges Üzleti terv dokumentáció elkészítésének és összeállításának támogatása Megbízott részéről.
 Tartalmi megfelelőség ellenőrzésének támogatása Megbízó közreműködésével.