Magyarország Kormánya - Európai Regionális Fejlesztési Alap - Széchenyi 2020

Emberfejlesztés Oktató és Tanácsadó Korlátolt Felelősségű Társaság

Szombathely

Szakértői értékelés alapján: 87 / 100
I. (19)
II. (20)
III. (12)
IV. (12)
V. (15)
VI. (9)

Elérhetőség:

9700 Szombathely, Fő tér 3-5

Kapcsolattartók:

Kovács Andrea
Régióvezető - üzletfejlesztő
+36 30 953 7355
kovacs.andrea@emberfejlesztes.hu

Kapcsolatfelvétel:

*

Szakértői területek


Bemutatkozás

Az Emberfejlesztés a gyors növekedésű KKV-k, érett középvállalatok és exportbajnok cégek vezetőit segíti vállalkozásuk továbbfejlesztésében. Ebben másfél évtized szakmai tapasztalatára, 35 fős szakértői csapatára, és 385 sikeres ügyfélprojekten tesztelt, saját vállalkozásfejlesztési know-howra támaszkodunk. 



A fókuszt mindig a szervezet legfontosabb erőforrására, az emberre tesszük. Miért? Mert a munkatársak jelentik a legnagyobb értéket egy szervezet számára – de a legnagyobb költséget is. A cégdiagnózis felállítását követően lépésről lépésre építjük át (és fejlesztjük tovább) azt a csapatot, amely alacsonyabb költségszint mellett akár 20-200%-kal magasabb profitot termel, és a következő szintre viszi a cégedet.



15 éve a terepen dolgozunk, ahol kemény döntésekre van szükség: költségeket kell csökkenteni, új struktúrát kell felépíteni, és a működésnek már tegnapra jónak kellett volna lennie.



Tudjuk, milyen, amikor:





  • az ügyvezető hajnali háromkor is e-mailekre válaszol, mégis mindenki “rá vár”, 




  • a cég nő, de belül már rozsdásodnak az illesztések és megjelentek az első repedések az alapokon,




  • túlfizetett hangadókkal és teljesítmény nélküli utazókkal van tele a szervezet.





Az Emberfejlesztés szakértői segítenek megerősíteni az alapot, újraépíteni a szerkezetet – és kivitelezni a változást, amivel győztes vállalkozást építhetsz.



Sikereinket elsősorban a tanácsadói szektorban egyedülálló, kifejezetten a KKV szektorra fejlesztett módszertanunknak köszönhetjük.



Az Emberfejlesztés Kft.-nél hiszünk abban, hogy a legjobb eredményeket akkor érjük el, ha tapasztalt szakértők közösségeként együtt dolgozunk. Csapatunk tagjai nemcsak kiemelkedő elméleti tudással rendelkeznek, hanem évek során, vezetőként megszerzett gyakorlati tapasztalataikkal is hozzájárulnak ügyfeleink sikereihez. Tudjuk, milyen éles helyzetekben dönteni, és hogyan lehet az elméletet hatékonyan a gyakorlatba ültetni.



Együttműködésünk kulcsa a megosztott tudás és tapasztalat, amely révén folyamatosan tanulunk egymástól, és így képesek vagyunk a legjobb megoldásokat kínálni. Szolgáltatásaink széles spektrumát lefedő szakterületeinken mindenhol dedikált szakértő biztosítja a legfrissebb tudást és a folyamatos fejlődést – ügyfeleink és a közösségünk érdekében.


Szolgáltatásaink bemutatása

KKV cégdiagnózis: A cégdiagnózis során 4-8 hét alatt, szenior szakértők bevonásával feltérképezzük, hol szivárog el a profit, az idő, az energia. Megnézzük a szervezeti struktúrát, a felelősségi mátrixot, működési rendet, belső folyamatokat – és azt is, melyik kolléga képes a szintlépésre (és kire nem alapozhatjuk a jövő terveit). Nem szépítünk. Kimondjuk. Leírjuk. Dokumentáljuk. Az eredmény? A céged következő szintjének pontos tervrajza, aminek a kivitelezésében is végig számíthatsz ránk.



Üzleti fókuszú szervezetfejlesztés: Vállalkozásokat fejlesztünk, nemcsak szervezeteket. Áramvonalasítjuk a szervezeti struktúrát, újraszervezzük a folyamatokat, és a megfelelő embereket a megfelelő pozícióba helyezzük. Ha kell, képezzük a vezetőidet, teljesítményértékelési és motivációs rendszert vezetünk be, vagy generációváltást vezénylünk le. Lépésről lépésre építünk köréd eredményorientált csapatot és sikerre éhes szervezetet, akik megnyerik neked a jövőt.



Gazdálkodásfejlesztés: A sikeres kis- és középvállalatok betonbiztos pénzügyi alapokra építkeznek. Mindig. Segítünk tudatosan tervezni (és pontosan nyomonkövetni) a bevételeket és költségeket, okosan meghatározni a fejlesztési irányokat, a külső forrásbevonás lehetőségeit, előkészíteni a szintlépést hozó beruházásokat. Üzleti fókuszú szervezetfejlesztőként nem bevételt, hanem profitot tervezünk, hogy az összecsuklás kockázata (és napi szintű cashflow-stressz) nélkül növekedhessen a céged.



Fejvadászat: Fejvadászat nélkül a szervezetfejlesztés – a legjobb szándék mellett is – csak félmegoldás. A győztes csapatot nemcsak papíron, végeláthatatlan prezentációkban, vagy elméletben tudjuk összerakni, hanem felkutatjuk és leigazoljuk neked a piacról azokat a kulcsembereket, akikkel szintet lépsz majd a következő 3-5 évben.



Grebenár József (ügyvezető)
23036956-2-18
2010
0-10 millió Ft
286 millió Ft
10
középvállalkozások
nagyvállalatok
mezőgazdaság
feldolgozóipar - gépipar
építőipar
szolgáltatás
kereskedelem
szállítmányozás - logisztika
vendéglátás
ipari termékek gyártása
autóipar
technológia-IT-szoftverfejlesztés,
élelmiszeripar (agrár)
energiaipar
vegyipar
gyógyszeripar - egészségipar
20

Szakértőink


Az oldal sütiket használ működéséhez. Az oldal használatával hozzájárul, hogy az sütiket tárolhat számítógépén.